テックリードとして、何に責任を持ちますか

こう聞かれます

• 「テックリードの役割を、どう考えていますか」
• 「テックリードとして、何に責任を持ちますか」
• 「自分でコードを書く時間と、チームを見る時間の配分はどうしていますか」

面接官が見ている点

• 「いちばん技術ができる人」ではなく、チームの成果に責任を持つ役だと分かっているか
• 技術の方針を決めるだけでなく、事業側と折り合いを付けて説明できるか
• 自分が抜けてもチームが回るように、仕組みと人を育てているか

短い答え

• チームが出す物の技術の質と、設計や技術の方針を決めることに責任を持ちます。
• 決めた方針は、事業側の期限や要望とすり合わせ、なぜそうするかをチームと事業側の両方に説明します。
• 自分で難しい所を全部書くのではなく、チームが速く安全に作れる状態 (レビュー、自動の検査、判断の記録) を作ります。

少し詳しい答え

よくある間違い

• チームでいちばん多くコードを書く役だと答える自分が詰まりの元になり、チームが育ちません
• 割り振りと進み具合の管理だけを話す設計の判断や技術の質の話が抜けています
• 事業側の期限や要望には関わらないと答える技術の方針は事業と折り合ってこそ生きます

深掘りの問い

• 「メンバーとあなたの意見が割れたら」決める物差しをそろえて案を比べ、最後は自分が決めて理由を残す、と答えます
• 「あなたが 1 か月休んだら、チームはどうなりますか」判断の記録とレビューの基準があり、ほかの人が判断できる状態を目指している、と答えます
• 「事業側と技術の方針がぶつかったら」技術の危うさを、遅れや障害の起きやすさという事業の言葉に直して選んでもらう、と答えます

関連するコースと用語

• 決定を残す
  コース「System Design入門」
• コードレビューの受け方・出し方
  コース「Git入門」
• AI時代に生き残るエンジニアの「非技術スキル」
  コース「エンジニアキャリアの歩き方」

用語集で確かめる言葉は、チーム開発、コードレビュー、アーキテクチャです。