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問51 プロジェクト憲章

応用情報​技術者試験 令和7年度 春期 午前、全80問のうちの問51。

出典：令和7年度 春期 応用情報技術者試験 午前 問51

プロジェクトマネジメントにおける“プロジェクト憲章”の説明はどれか。

  1. アプロジェクトの実行，監視，管理の方法を規定するために，スケジュール，リスクなどに関するマネジメントの役割や責任などを記した文書
  2. イプロジェクトのスコープを定義するために，プロジェクトの目標，成果物，要求事項及び境界を記した文書
  3. ウプロジェクトの目標を達成し，必要な成果物を作成するために，プロジェクトで実行する作業を階層構造で記した文書
  4. エプロジェクトを正式に認可するために，ビジネスニーズ，目標，成果物，プロジェクトマネージャ，及びプロジェクトマネージャの責任・権限を記した文書
答えと解説を開く

正解はエです。

プロジェクト憲章は、プロジェクトの立ち上げのときに作る最初の文書です。事業として何が必要なのか (ビジネスニーズ)、目標と成果物は何か、そしてプロジェクトマネージャを誰にして、どんな責任と権限を与えるかを書きます。これが承認されると、プロジェクトが正式に認められ、プロジェクトマネージャは組織の資源を使って仕事を始められます。正解はエです。

ほかの選択肢が違う理由

  • アスケジュールやリスクなどの管理の仕方と役割を決めて、実行、監視、管理の方法を定めるのは、プロジェクトマネジメント計画書の説明です。
  • イ目標、成果物、要求事項、境界を書いてスコープを定めるのは、プロジェクトスコープ記述書の説明です。
  • ウ作業を階層の形に分けて書いた物は、WBS (Work Breakdown Structure) の説明です。

仕組み

プロジェクトの文書は、作る順に並べると覚えやすくなります。まず憲章で始めることを認め、スコープ記述書で範囲を決め、WBS で作業に分け、計画書で進め方をまとめます。

憲章でプロジェクトマネージャの権限をはっきりさせておくと、ほかの部門に人や物の協力を頼むときの根拠になります。