過去問演習経営戦略

クイズ1

自社の経営環境を、強み、弱み、機会、脅威の4つの観点から整理する分析手法はどれか。

PPM（プロダクトポートフォリオマネジメント）において、市場成長率が低く市場占有率が高い事業の区分と、その特徴の組合せとして、最も適切なものはどれか。

マーケティングミックスの4Pに含まれる要素として、適切なものはどれか。

技術開発において、開発した試作品を製品として事業化する段階で、資金や人材の不足によって前に進めなくなる状態を表す言葉はどれか。

会計、人事、生産、販売など企業内の業務情報を統合的に管理し、経営資源を全社で有効活用することを目的としたシステムはどれか。

情報システムの調達において、RFIとRFPを利用する順序と、それぞれの目的の組合せとして、最も適切なものはどれか。

業務プロセスを根本から見直し、抜本的に再設計することによって、コストや品質、サービスを劇的に改善しようとする考え方はどれか。

業務のモデリングに用いる図法のうち、データの発生源から処理を経て蓄積先に至るまでのデータの流れを表現するものはどれか。

DXの事例として、最も適切なものはどれか。

他社が容易にまねできない、自社の中核となる技術や能力を表す用語はどれか。

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