つくる 要件シート

4つを1枚に並べる

この章で読んだ機能要件、非機能要件、制約、非目標を、要件シートにまとめます。今回は、別々に決めた条件が同時に成り立つかを確かめます。

席の予約サービスなら、何ができるかの隣に必要な性能と予算を置きます。落とした案の理由や次の版へ回した要望も残し、同じ議論を繰り返さずに済むようにします。

「ピーク時にも予約できる」と「月5万円まで」を並べると、その性能を予算内で用意できるかという確認が生まれます。1枚にする目的は、こうした条件の矛盾を見つけることです。

仮の性能でも計算を進める

必要な台数は、ピーク時の要求数を1台の処理能力で割り、端数を切り上げます。台数に1台の月額を掛ければ、台の費用を予算と比べられます。

仮なら仮と書き、計算の前提にします。性能を置けば、予算に届くかを見積もり、次に実際の予約処理で何を測るか決められます。

計算が合っていても、仮の性能を実測した保証にはなりません。使った数値を残しておけば、測った結果に置き換えて同じ計算をやり直せます。

予約サービスで解いてみる

DAU 3万人が1人6回要求を送ると、1日18万件です。1日の秒数86400で割ると約2.08 QPSなので、このコースでは平均を約2 QPSと丸めて扱います。

平均2 QPS にピーク係数50を掛けると100件/秒です。1台40件/秒、1台の月額1万円を仮に置き、次のシートを読みます。

100を40で割ると2.5台分なので、切り上げて3台です。3台に月1万円を掛けると月3万円で、台の費用は予算内に収まります。

次に、発売開始の集中が強まり、ピークを200件/秒へ見直した場合を比べます。200を40で割ると5台、月額は5万円で、台の費用だけで予算を使い切ります。

5台の能力は200件/秒なので、210件/秒には10件/秒足りません。端数を捨てると、ピーク時の要求を処理しきれなくなります。

210件/秒の条件では月6万円となり、予算と両立しません。予算を増やすか性能の前提を見直すかを相談し、保存先など台以外の費用も加えて確かめます。