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ITパスポート対策:ストラテジ
マーケティング

ITパスポート対策:ストラテジ

企業活動、法務、経営戦略、システム戦略を試験対策として学ぶコースです。

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ストラテジ系(1) 企業活動と法務
0. 企業活動と組織10分
1. 会計のきほん15分
2. 知的財産権10分
3. 労働と取引の法務10分
4. コンプライアンス10分
5. 標準化10分
6. 過去問演習 企業活動と法務20分
2
ストラテジ系(2) 経営戦略とシステム戦略
0. 経営戦略のきほん10分
1. マーケティング10分
2. 技術戦略10分
3. ビジネスシステム10分
4. システム戦略10分
5. システム企画と調達10分
6. DXとデータ利活用10分
7. 過去問演習 経営戦略20分

ITパスポート対策:ストラテジ

01企業活動と組織
02会計のきほん
03知的財産権
04労働と取引の法務
05コンプライアンス
06標準化
07過去問演習 企業活動と法務
08経営戦略のきほん
09マーケティング
10技術戦略
11ビジネスシステム
12システム戦略
13システム企画と調達
14DXとデータ利活用
15過去問演習 経営戦略

ITパスポート対策:ストラテジ

マーケティング

マーケティングは、商品が売れる仕組みをつくる活動全体を指します。試験では4PとSTPという2つの枠組みが繰り返し出ます。どちらも頭文字の並びなので、何の略かを正確に覚えておけば取りこぼしません。

マーケティングミックス(4P)と4C

売り手が決めるべき4つの要素を4Pと呼びます。この組合せを設計することをマーケティングミックスといいます。

4P日本語具体例
Product製品機能、品質、デザイン、保証
Price価格定価、値引き、支払条件
Place流通店舗、通販、代理店
Promotionプロモーション広告、販売促進、広報

この4Pを買い手の側から見直したものが4Cです。製品は顧客価値、価格は顧客が負担する費用、流通は入手の利便性、プロモーションは顧客とのコミュニケーションに対応します。4Pは売り手視点、4Cは買い手視点という対比が問われます。

流通のPlaceを「立地」とだけ覚えていると、通販やアプリ配信を含む選択肢を選び損ねます。顧客に届けるための経路全般だと理解してください。

STP

誰に何を売るかを決める手順がSTPです。順番も含めて出題されます。

  1. セグメンテーション。市場を年齢や地域、好みなどで細かく分ける
  2. ターゲティング。分けた中から狙う集団を選ぶ
  3. ポジショニング。競合と比べた自社の立ち位置を決める

「市場を細分化する活動はどれか」と聞かれたらセグメンテーションです。ターゲティングと答えさせる引っかけが定番なので、分けるのがセグメンテーション、選ぶのがターゲティングと役割で覚えてください。

プッシュ戦略とプル戦略

売り方の方向の違いです。

戦略力のかけ方例
プッシュ戦略売り手が販売店や顧客に働きかけて押し出す店頭での実演販売、販売員の売り込み、販売店への報奨
プル戦略顧客の側に欲しいと思わせて引き寄せるテレビCM、SNSでの話題づくり、ブランド広告

消費者に直接広告を打って指名買いを促すのはプル戦略です。名前どおり、押すか引くかで判断できます。

なお、自社の商品名やロゴに価値を持たせて他社と区別させる取り組みをブランド戦略といいます。ブランドが確立すると、価格競争に巻き込まれにくくなります。

普及の段階と顧客の分析

新しい商品が世の中に広まる過程で、購入する時期によって顧客を5段階に分ける考え方があります。早い順にイノベータ(革新者)、アーリーアダプタ(初期採用者)、アーリーマジョリティ、レイトマジョリティ、ラガードです。

このうちアーリーアダプタは、周囲に影響を与えるオピニオンリーダーになりやすい層として重要視されます。イノベータは新しさ自体を好む層で、一般層への橋渡しにはなりにくい、という違いが問われます。

既存顧客の分析では、最終購入日、購入頻度、購入金額の3つの指標で顧客を分類するRFM分析がよく出ます。顧客との関係を長く保って利益を高める考え方がCRM(顧客関係管理)で、その土台になるのが顧客満足度の把握です。新規獲得より既存維持の方がコストが低い、という前提もあわせて覚えておくと解きやすくなります。

このレッスンに出てくる用語

意味があいまいなまま進んだ語は、ここから読み直せます。

  • 設計何をどう作るかを決める前工程
  • 判断YES/NO 分岐を表す菱形
  • 分類カテゴリを当てる教師ありタスク
生田 陸人
監修生田 陸人
ゆめさくエンジニア / 現役ソフトウェアエンジニア監修者プロフィールを見る →
編集 ゆめさく編集部·公開 2026/08/07

関連レッスン

  • 技術戦略

    MOTやイノベーションに関する用語を説明できるようになります。

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    BPRと業務のモデリングで、業務改善の進め方を説明できるようになります。

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    企画からRFP、提案、契約までの調達の流れを順に並べられるようになります。

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